入会大优惠!!
入会咨询 QQ:106705027 微信号:www3722cn
3722管理资料下载
登录 注册

今日上传
     
经营学院系列: 火锅店 咖啡馆 美发店 美容店 装饰装修 药店 珠宝店

相关分类下载

行业分类
· 饮食酒料
· 房地产业
· 日化用品
· 零售行业
· 医疗药品
· 电信行业
· 保险行业
· 媒体广告
· 旅游行业
· 钢铁行业
· 酒店行业
· 超市连锁
· 烟草行业
· 石化行业
· 家电行业
· 其它行业
· 装修/装饰/物业
· 行业报告
· 电子行业
· 美容行业
· 影楼行业
· 能源行业
· 电力行业
· 交通运输行业
· 建材冶金行业
· 机电行业
· 水泥行业
· 电线电缆行业
· 造纸印刷行业
· 皮革皮具业
 

加入会员下载


40元=800分
个人金牌:98元/年


企业金牌:158元/年

优惠价120 元


个人永久:金牌438元
企业永久金牌:600元

详细了解

微信号(团购群): www3722cn

微店购买: 3722管理资料店

团购资料包

QQ: 106705027

 



成为企业会员赠送光盘!!
 

管理光盘

. 礼仪培训及礼仪策划大全光盘
. 品牌策划及品牌营销大全光盘
. MBA商业管理学院教程光盘

培训师宝典盘 培训师宝典光盘

管理光盘 人力资源经理宝典光盘
管理光盘 工厂品质管理宝典光盘
管理光盘 工作总结和计划光盘
管理光盘 经理人修练大全光盘
管理光盘 工厂生产管理宝典光盘
管理光盘 营销管理葵花宝典光盘
管理光盘 采购经理及供应商光盘
管理光盘 连锁、代理、渠道大全
管理光盘 财务经理管理葵花宝典
管理光盘 老板人力资源宝典光盘
管理光盘 中小企业管理大全光盘
管理光盘 员工培训培训视频光盘
管理光盘 策划大全宝典光盘
管理光盘 质量管理大全光盘2
管理光盘 商铺/店铺大全光盘
管理光盘 创业做老板大全光盘
管理光盘 管理培训大全光盘-1
管理光盘 合同大全管理光盘
管理光盘 管理表格大全光盘-2
管理光盘 管理制度大全光盘-2
管理光盘 生产管理大全系列2
管理光盘 外贸业务跟单大全光盘
管理光盘 内部控制风险管理光盘

管理光盘 模具设计及管理光盘
管理光盘 绩效考核目标管理光盘
管理光盘 员工管理大全光盘
管理光盘 供应链与企业物流管理
管理光盘 成本分析与管理盤(1)
管理光盘 成本分析与管理盤(2)
管理光盘 ISO质量认证大全光盘

管理光盘 供应商/委外管理光盘

管理光盘 模具经理大全光盘

管理光盘 现场班组长管理光盘
管理光盘 设备管理大全光盘
管理光盘 工程管理大全光盘
管理光盘 采购经理大全光盘
管理光盘 财务经理大全光盘
管理光盘 生产经理大全光盘
管理光盘 品质经理大全光盘
管理光盘 管理制度大全光盘
管理光盘 管理表格大全光盘
管理光盘 人力資源經理大全光盘
管理光盘 营销經理大全光盘
管理光盘 ERPP推行实施大全光盘

 
行业大全光盘 更多..
 

连锁超市及便利店管理宝典光盘

酒店营运管理宝典光盘(2012年)
家电行业营运管理大全光盘

管理光盘 餐饮连锁行业管理宝典光盘

管理光盘 汽车4S店营运光盘

管理光盘 服装行业管理宝典光盘
管理光盘 电子行业工厂大全
管理光盘 房地产行业光盘2
管理光盘 家具行业光盘
管理光盘 汽车行业大全光盘2
管理光盘 医疗药品大全光盘
管理光盘 影楼行业管理大全光盘
管理光盘 服装行业光盘(系列3)

管理光盘 广告设计素材光盘

管理光盘 制鞋行业大全光盘2
管理光盘 金融炒股证券大全光盘
管理光盘 电信行业大全光盘2
管理光盘 旅游行业大全光盘
管理光盘 旅游行业大全2光盘
管理光盘 行业分析报告大全光盘
管理光盘 广告行业大全光盘
管理光盘 美容行业大全光盘

管理光盘 保险行业大全光盘

管理光盘 印刷行业大全光盘
管理光盘 制鞋行业大全光盘
管理光盘 PCB行业光盘大全
管理光盘 连锁行业光盘大全
管理光盘 家电行业管理大全
管理光盘 酒店行业管理大全1
管理光盘 酒店行业管理大全2
管理光盘 服装企业管理大全1
管理光盘 服装行业大全光盘2
管理光盘 物流企业管理大全
管理光盘 房地产企业管理大全
管理光盘 电信行业大全光盘

 


 



 
学习大全光盘 更多..
 

数控车床教程光盤
钳工技能培训光盘
育儿-早教儿童教育光盘
音乐知识书籍光盘
人物传记大全光盘
财务课程教材学习光盘
儿童学习光盘
英语学习光盘1
英语学习光盘2
英语学习光盘3



  首页>>行业分类>>钢铁行业
《2013年炼铁厂安全管理工作计划(DOC 6页)》 -
下载分数: 12 (如何加入下载?)

扫瞄看更多资料包内容.

SIZE:
33kb
其它人同时关注 行业分类 钢铁行业

只要XX元即可下载海量资料.或团购资料包


企业管理秘籍.移动硬盘包装,特惠388元.(限时送金牌)点详情

在此下载:


 

 

 

资料内容介绍:

2)加强班组长标准 >标准化作业程序的培训
班组长作为班组安全建设的第一责任人,必须从自身的作业习惯上教育员工,使员工能够看到感受到规范作业的重要性。安全科制定月班组长培训计划由车间组织实施,安全科定期不定期进行检查。每个季度由安全科分批组织炼铁厂所有班组长进行培训,并采取闭卷考试的方法进行考试,对考试不及格的个人通报批评,并视情况调离班组长岗位。
3)加强全员的安全教育培训,提升自我安全观念
要求车间每月制定培训计划上报安全科备案,培训可以由车间组织也可由班组组织。全年培训计划内容必须包括(岗位操作规程、安全规程、设备使用维护规程、岗位应知应会、安全生产责任制、相关法律法规、国家行业标准规范、事故案例等内容),并要求对培训内容进行考试,考试可采取闭卷或开卷考试的方法。通过培训最终达到提升员工自我安全观念的目的。
4)利用好“周一安全活动”“班前班后会”载体,使安全宣讲植入到员工的内心。
把周一安全活动、班前班后会,作为安全宣讲的有效载体,使员工真正理解我要安全的重要性。使员工真正明白主动安全和被动安全的本质的区别,从而提升炼铁厂的安全生产氛围,使安全生产作为一种文化来传播,使安全生产作为一种需要来迎合。
5)结合公司做好特种作业人员的专业培训取证。
把特种作业人员的专业培训工作,作为企业规范化管理的必要条件,做好焊工、(高、低压)电工、起重机械、煤气作业、厂内机动车、安全管理人员等取证、复审工作,炼铁厂安全科根据公司整体安排积极给予配合。指派专人进行组织,确保炼铁厂所有特种作业人员都持证上岗,特种作业人员持证上岗率最终达到100%。
6)结合“安全月活动”努力营造安全氛围。
充分利用全国“安全生产月”活动契机,悬挂安全标语。组织安全演讲比赛,营造良好的安全教育氛围;配合公司组织安全技能比武,采用多样化的教育方式,提高全员学习安全技能的积极性。
7)加强外委、外包、施工、保产单位安全管理
加强外委、外包、施工、保产单位的安全管理工作,对全体施工人员进行安全教育培训和安全技术交底,所有施工人员经安全培训考试合格签订安全协议。
(二):把隐患排查治理做为全年安全生产的中心任务,把隐患整改的质量作为工作重点。
1)隐患自查。炼铁厂每周组织一次炼铁厂内现场安全隐患自查自纠活动,由各车间兼职安全员组成检查小组,分组检查。以现场安全隐患排查为基础完善现场安全管理,将现场安全事故隐患减少到最低;健全安全隐患排查制度,以日常检查为基础,开展隐患检查整治活动,并积极动员职工发现隐患、整改隐患,对反复出现的事故隐患提出考核意见。
2)日常安全检查。安全科指派专人每日一个区域对全厂各个车间辖区开展综合性日常检查,做到彻底检查不留死角,对查出的违规违纪现象和查处的隐患给予相应考核,对查出的隐患下发《隐患整改通知单》限期整改并回复。对整改无回复,整改不彻底的车间进行考核,争取隐患规范化、标准化99%以上完成,坚决不留后患。
3)专业性安全检查。专业性安全检查为不定期安全检查,每季度至少组织检查一次,根据生产现状灵活掌握,特殊情况应多次组织检查,检查专业包括:煤气生产、使用与防护,特种设备作业,高温、高空作业,电气安全,消防安全,防洪防汛,职业卫生等,并根据公司专业安全检查表组织配合专业公司检查。
4)安全生产综合检查。每季度进行一次安全生产综合性大检查(每季度最后一个月最后一周开展),由炼铁厂组织各职能科室及车间安全管理人员组成检查组,对全厂安全生产情况进行检查、评比、总结,制定检查评分表,排出名次给予奖罚。
5)各类规章制度落实情况检查。落实各项安全管理规章、制度,各车间班组充分利用周一安全活动会、班前班后会的时间对各岗位安全规章制度进行学习,要求每一位员工都能熟练掌握本岗位各项规章,每周抽查部分岗位员工对规章制度的掌握情况,采取奖罚制。
6)危险源安全检查。对炼铁厂各车间各岗位危险源进行排查,建立危险源辨识及预防控制措施,并检查危险源存在岗位对预防控制措施的落实情况,并建立健全危险源检查记录表并存档。
7)开展重大隐患举报有奖活动。根据安全管理部出台《安全隐患举报有奖制度》的实施细则鼓励全体员工查隐患、整改隐患,对职工查处的隐患,经核实无误,依照规定上报安全管理部申请给予奖励,从而提高全员的安全意识和隐患排查能力。
8)高危作业的管理。严格执行《8种高危作业》作业票制度,严肃高危作业的审批程序,全程监控具有较高危险的施工,使高危作业在制度上、程序上、作业规范上,处于可控状态。
9)(计划、临时)检修安全管理。提前与设备可结合根据检修项目制定详细的检修安全措施,并指派专人现场督促执行。针对重点项目、高危项目制定专项的检修安全措施并下发相关人员学习,并指派专职安全管理人员全时跟踪检查确保重点项目高危检修项目,处在可控范围之内,保证检修安全顺利进行。加大检修现场的隐患治理和查处力度,发现隐患立即整改,对检修期间出现的“人的不安全行为”直接提出考核意见。
(三):持续深入《2012年较大风险岗位深化整治》工作,以提高班组建设标准为目标。
班组作为企业最基层的组织机构,是各项制度执行层,抓好班组标准化建设对企业持续发展有着深远的意义。2013年炼铁厂以增强班组规范化、标准化操作,作为班组建设的第一任务。结合车间组织对班组长进行培训,提高班组长管理水平,制定适合本岗位的《班组作业规范》纠正班组长不良的操作习惯。以点带面最终实现操作方法统一化、操作程序规范化、操作制度标准化,最终实现炼铁厂的安全操作水平的整体提高。只有每个班组、每个员工都能按章操作,才能从本质上杜绝人为的责任事故发生。
(四)完善炼铁厂应急救援体制,增加演练频次,提升救援能力。
1)增加煤气事故自救与救援的演练频次,提高员工事故逃生能力。完善应急预案,因岗制宜,制定可操作性强的应急预案,并组织相关人员进行演练,一旦发生事故能使每名员工知道逃生的路线,懂的逃生的方法,相邻岗位懂得事故救援的具体注意事项。

 
 
同类型资料下载:
其它人同时关注 行业分类 钢铁行业 炼铁 安全

more
    。TWI 课件--安全与教导 (PPT 143页 )
    。021. 《设备管理培训》 点检保养安全皇冠资料包 [240套 630M]
    。050. 《消防安全大全》皇冠资料包 [750套 1.1G ]
    。工业控制系统信息安全防护能力评估方法 (pdf 48)
    。041. 《安全管理培训 PPT》皇冠资料包 [450套1G]
    。员工EHS培训资料-环境健康安全知识培训 .pp
    。EHS环境/健康/安全 培训教材ppt
    。消防安全培训(验厂版本) doc 6
    。安全生产警示标志管理办法(doc 21)
    。安全目视化要求 ppt 49
    。公司仓储安全培训 PPT 22
    。现代班组长安全管理培训ppt 77
    。安全生产责任制考核表(全套doc 17)
    。厨房消防安全检查表 xls
    。万达广场餐饮厨房消防安全管理管控标准 ppt 70
 
 
如何成为VIP? 请参阅 如何获得积分? 请参阅
下载后如何解压文件?

rar格式文件下载Winrar3.8
PDF格式文件 Foxit 或 DAcroReader
PDG格式文件下载超星阅读器
NRG格式文件下载 Daemon

CEB格式文件下载 方正Apabi Reader
caj 格式文件请下载CAJViewer 7.0
下载视频用flashftp来登录ftp下载

自2月起. 本站文件都不压缩. 方便会员在ipad及手机上直接打开文件阅读

某些档案需要密码, 密码为 www.3722.cn 或 3722.cn 或 3722 小写. 注意不可有空格.


下载方法: 直接点击目标保存, 不要右键另存.不支持迅雷下载,若出现迅雷请选择取消.若用迅雷,只支持迅雷7版 不支持遨游浏览器.

某些大文件分成多卷, part1, part2, part3….. 请下载所有文件, 存盘时文件名依顺序改成 1, 2,3.. 然后解压第一个文件, 系统会问第2, 3个文件位置, 依次选择即可解压 (顺序一定要对)

foot 3722.cn
 

img

 

QQ: 106705027 微信号/团购群: www3722cn 微信公众号:3722资料下载 Email邮箱: 106705027@qq.com
2003-2021 粤ICP备09046627号
地址: 东莞市虎门镇虎门大道锦绣大厦2座

 

 


3722微信公众号