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《迪曼珠宝公司发展战略规划报告(DOC 17页)》 -
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资料内容介绍:

目 录 1
一、宏观环境分析 2
(一)政治环境分析 2
(二)经济环境分析 2
(三)社会环境分析 3
(四)技术环境分析 4
二、行业结构分析 4
(一)现有企业间的竞争 4
(二)潜在进入者 5
(三)替代品威胁 5
(四)产品供应商 >供应商 6
(五)消费者 7
三、太原迪曼SWOT分析 7
(一)优势 7
(二)劣势 8
(三)机会 8
(四)威胁 9
四、太原迪曼发展战略规划 9
(一)品牌定位 9
(二)品牌建设 10
(三)品牌宣传推广 11
(四)公司运营管理 13
(五)资本运营管理 14
【参考文献】 16




一、宏观环境分析
(一)政治环境分析
国家政策的不断健全和改善为珠宝行业发展提供了良好的制度环境。在中国宝玉石协会的不断努力下,中国政府为鼓励和发展珠宝玉石首饰行业,先后出台了不少有利的政策措施。关税总水平不断降低,上海钻石交易所、上海黄金交易所先后运行;黄金、白银等贵金属及其制品市场全面开放;税收政策不断调整。
(二)经济环境分析
中国珠宝市场潜力巨大, 根据中宝协统计,中国珠宝首饰行业年销售总额连续多年高速增长,继2010年达到2261亿元后,2011年销售总额又攀新高,达到2543亿元,同比增长12.47%(见图表1-1)。从近几年的金银珠宝销售情况来看,金银珠宝的销售增长速度远超全国GDP总额(见图表1-2)和城镇居民可支配收入的增长速度(见图表1-3)。1Q2012单季限额以上企业金银珠宝销售同比增长为59.44%,而同期GDP总额同比增长为17.61%,城镇居民可支配收入同比增长仅为12.34%,金银珠宝的增长速度约是同期GDP、居民可支配收入增幅的3-5倍,从金银珠宝销售占商品零售的比重来看,也是呈逐年递增的趋势。
图表1-1 2008-2013年珠宝首饰行业规模及增长速度

图表1-2 2008-2012年国内生产总值及其增长速度

图表1-3

(三)社会环境分析
随着居民消费结构的升级,珠宝将不仅仅单纯地满足保值增值需要,更多的是去满足人们艺术和精神层面的需要。因此,珠宝行业的发展趋势是由买卖珠宝向传播珠宝玉石文化方向发展。珠宝的物质属性和功能依然受到人们的重视,但是今天,拥有、佩戴珠宝更多地被视为一种文化、一种时尚,一种生活态度。珠宝以其丰富独特的文化内涵越来越多的满足着人们的精神需要。我国珠宝文化源远流长,今天,已有越来越多的企业开始重视挖掘和创新珠宝的文化内涵,充分发挥文化的经济功能。珠宝文化的多元化、民族化和创新性在发展。
2008年我国结婚人口数首次突破1000万对,达到1093.3万对,2009 >2009年再创新高达到1145.8万对(见图表1-4)预计未来十年,结婚人口将继续保持1000万对以上每年的态势。因此,珠宝首饰类商品作为中国传统结婚习俗中的必备品,势必将受益于结婚人口的增加。

 
 
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