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资料内容介绍:

第一部分 安全生产管理制度
安全监督检查制度
1 目的
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是发现设备不安全状态、环境不安全因素和人员不安全行为的有效途径,是消除事故隐患、落实整改措施、防止各类事故、改善劳动条件的重要手段。为了更好地落实各项安全管理制度,抓好各项安全基础工作,将事故消灭在萌芽状态,特制定安全检查制度。
2 职责
2.1 安检部是安全检查主管部门,负责组织各种安全检查活动。
2.2 技术部、调度室、机电部、通风部负有安全检查职责,应积极参加安检科组织的各项安全检查活动,并根据本专业特点,结合矿实现情况,组织开展顶板、运输、机电、“一通三防”、防治水等专项安全检查。
3 安全监督检查的任务
3.1 宣传安全生产方针、政策,向职工讲解安全生产知识,要求职工遵守有关安全生产的规定及煤矿“三大规程”。
3.2 掌握安全生产动态,探索安全生产规律,加强现场安全生产管理,制定安全措施,为矿井安全生产服务
3.3 监督检查各生产单位、职能部门对安全生产方针、政策、法规和劳动保护政策、法令贯彻执行情况。
3.4 监督检查干部安全生产责任制和工人岗位责任制以及事故防范措施的贯彻执行情况。
3.5 及时发现和表扬安全生产中的好人好事,总结推广安全生产的经验。
4 安全检查的方式
4.1 由安检员、瓦斯员对井下各作业头面进行跟班检查;
4.2 由安检部对井上下各作业地点进行日常巡回检查;
4.3 月度安全质量大检查;
4.4 各类安全小分队突袭检查;
4.5 节假日井下工作面停产、开工检查;
4.6 由安检部组织的阶段性、季节性的安全检查;
4.7 由技术部、调度室、机电部、通风部、保卫部组织的顶板、运输、雨季三防、机电完好、“一通三防”、防治水、冬季四防等专项检查;
4.8 由各部室、区队群监组织开展的安全监督检查;
4.9 各级管理人员的日常检查;
4.10 上级部门的各项检查。
5 安全监督检查的内容
5.1 查上级主管部门、集团公司、矿有关安全文件、各种安全会议精神的落实情况;
5.2 查规程措施的落实情况;
5.3 查各项安全管理制度的制定及落实情况;
5.4 查“三违”、查隐患;
5.5 查安全思想教育、事故安全教育;
5.6 对发生事故的单位跟踪防范措施的落实情况;
5.7 查现场的安全质量标准 >标准化和文明生产;
5.8 查干部上岗、职能部门工作人员上岗、重点岗位、要害部门上岗情况。
6 检查范围
对全矿井上下所有作业场所、要害部位进行全面检查。
7 检查要求
7.1 经常性的安全检查
7.1.1 安检部和各业务职能部室,按照业务分工进行监督检查和业务指导。
7.1.2 各级检查人员对检查中发现的问题及时以“三联单“的形式向有关单位和领导通报,采取措施解决。
7.1.3 各级管理人员要积极深入生产一线,加强安全管理,根据生产实际制定安全防范措施,并辅助实施,避免各类事故的发生。
7.1.4 建立安全管理网络,实行全员、全过程、全方位的安全监督检查,群安网员协助班组长落实安全技术措施,消除隐患、杜绝“三违”。
7.1.5 定期召开安全工作会议,通报安全检查情况,明确责任目标,制定防范措施。
7.1.6 对各种安全检查结果,以牌板、书面等形式向全矿进行通报,以监督促进整改。
7.2 组织安全大检查
7.2.1 每周至少一次由总经理组织全公司安全大检查,无特殊情况,公司领导、职能部门管理人员必须参加。
7.2.2 安全大检查活动安排。每周安全大检查前一天下午,技术部、调度室、机电部、通风部等职能部门将参加安全大检查的人员及地点报安检部,由安检部统一安排,安排矿领导检查地点时,安排表在安全大检查前一天下午下班前必须送达各位矿领导和职能部门。检查完毕升井后填写记录。
7.2.3 认真检查,详细记录。各参加人员在检查过程中要认真负责,对查出的问题进行详细记录,检查完毕后,所有检查人员进行碰头,将检查情况汇总到记录填写人处,记录填写人升井后到安检部填写记录,即安全人员意见书,一式三份,被查单位、安检部、填写人各一份,由安检部有关人员在当天调度会上下发各单位,接收人员须在接收人一栏中签字。
7.2.4 积极整改,及时复查。隐患存在单位在接到安全人员意见书后,认真按意见书要求的时间积极进行隐患整改,安检部要在规定的期限内进行复查,复查意见填写在安全人员意见书上,同时填写复查日期和复查人签字。
7.2.5 及时收集妥善保存相关记录。安检部有关员要对安全大检查安排表、安全人员意见书等相关资料进行妥善保存。保存期限不少于一年。
7.3 其它检查
7.3.1 机电防爆安全检查。每月由机电部、安检部组织参加对全矿井下电气设备及电缆吊挂进行一次完好检查。每周对异常地区进行不少于两次的机电完好检查,杜绝“失爆”现象。检查结果要以书面形式上报有关矿领导,并督促解决。
7.3.2 一通三防安全检查。每月由总工负责组织安检、通风、技术等单位对矿井通风质量进行一次大检查,及时查出事故隐患和薄弱环节,提出整改意见并督促落实解决。
7.3.3 根据季节特点组织雨季三防,冬季四防等专项检查。
8 考核与奖惩
8.1 在安全检查中查出的“三违”及重大事故隐患按照公司《安全工作奖罚制度》的规定进行处罚。
8.2 对生产现场存在的问题经联系不及时解决的给予罚款,多次联系不解决的给予重罚。
8.3 各级管理人员查三违、查隐患达不到矿规定要求的,按矿有关规定给予处罚。












领导干部轮流下井带班管理制度

为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,进一步加强现场管理,特制定老母坡煤业有限公司领导干部下井带班管理制度如下:
一、公司领导(副总以上)都必须严格执行公司领导干部下井带班作业制度,按照调度室的安排,保证每天有一名公司级领导下井带班。每次下井带班时,要有一名职能部门管理人员陪同,升井后到调度室填写《公司领导下井带班记录》。
公司级领导下井带班作业的主要职责是:
1、负责监督检查当班安检员、瓦斯员等特殊工

 
 
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