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资料内容介绍:

护理管理体制:实行院长——护理部 ——护理组长三级护理管理体制,

1、根据中心工作统筹制定护理部工作计划并组织实施,定期总结汇报,并负责远期护理工作规划。
2、运用现代管理理论 >管理理论进行护理质量管理,指导和评估护理工作,重点放在对客人的护理效果上。
3、负责对各项规章制度进行宣贯。
4、督促检查护理主任执行各项规程,严防差错事故,一旦发生,及时纠正,并做好记录。
5、教育、培养护理师热爱护理专业,保持优雅行为和良好的作风,关心他们的思想、工作、学习和生活,充分调动护理师的主观能动性,不断提高护理师队伍整体素质
6、负责护理师的排班,优化护理力量组合,落实岗位责任制。
7、随时督导、检查护理师宣教工作落实情况。
8、每日检查白班护理师擦澡、清洁头皮、游泳、抚触、点香薰灯情况,夜班护理师喂奶、拍嗝、绑腹带情况,及时征求客人对护理师的意见。
9、每周检查组长完成一周工作计划
10、每周负责陪同儿科、产科专家巡诊查房,及时、全面掌握客人产褥期恢复情况。
11、每月审阅护理文书,发现问题及时提出有效防范措施,
12、负责审查出中心客人各项记录表格
13、定期组织召开护理组长会议,反馈信息,分析、总结护理工作,不断提高护理管理水平。
14、协调护理师与客人之间的工作关系,进行有效沟通,及时取得支持与配合
15、强化房间紫外线空气消毒、拖鞋84消毒液喷雾消毒、和手的清洁消毒等消毒隔离措施,预防中心内感染
16、参加突发事件应急工作指挥,对重大事件进行现场组织和业务指导,并及时向院长汇报。
17、负责组织护理师进行理论考试、资格考试、转正考试、星级考试等工作。 。
18、提出对护理师的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。
19、对护理师考试成绩进行统计、汇总并存档。
20、审查各护理组提出的有关护理用具使用情况的意见,并与有关部联系协商解决办法。
21、组织领导护理新技术推广,注重信息的收集、分析和利用,促进中心护理专业的发展。
22、密切与康复部、市场部、行政部联系,加强沟通、协调、配合,促进中心工作顺利开展。
23、严格执行中心保密制度,不随意泄露客人隐私,保证客人在护理过程中得到尊重
24、以身作责
25、完成上级交给的临时性任务。













护理部岗位描述
HXGH—ZZ—002




















护理主任工作职责
HXGH—ZZ—003

1.在院长的领导下进行工作。
2.负责护理师的各项护理工作,检查护理工作质量,按期总结汇报。
3.负责拟定和修改护理管理规章制度、岗位职责和质量标准 >标准,并督促执行。
4.负责护理师的岗前培训和季度培训,定期组织理论和技术考核
5. 掌握护理师的工作、思想、学习情况,负责人员调配,并向院长提出升、调、奖、惩的意见,对于护理师发生的差错事故应及时正确处理并向上汇报。
6.负责提请中心安排护理师生活上的有关问题,帮助护理师排忧解难。
7.负责护理师的早交班,分析护理工作情况,组织护理师互相检查、学习和交流经验。
8. 参加产科、儿科医生和营养师巡诊,协助护理师进行日常工作,对客人进行宣教,督促和协助护理师对新入所和即将离所的客人进行特别护理。
7. 负责日常用品的请领,检查并协助完善各项护理记录,并最后签字,随时检查中心安全卫生情况,确保中心安静、整洁。







护理组长工作职责
HXGH—ZZ—004

在护理部主任的带领下,负责本组护理师工作安排,督导护理师各项护理操作,杜绝一切事故的发生,协调护理师之间及护理师与顾客之间的关系和谐发展。
具体工作如下:
一. 早交接班,清点物品,护理师具体工作安排。
二. 带领护理师进房间:询问夜间睡眠情况,扫床,整理房间,收餐盒。
三. 帮宝宝洗澡、游泳、抚触、换尿布、清洗衣物(允许下开窗通风)。
四. 加餐、喂奶、拍嗝。
五. 健康知识宣教,绑腹带。
六. 午餐后客人休息。护理师整理表格,填写表格,负责审查今日表格填写是否完整、正确。
七. 安排新来的护理师进行理论知识的学习。
八. 督导护理操作规范,严防事故的发生。
九. 关心护理师的工作和学习,发现问题进行及时有效的沟通,解决不了的问题及时汇报上级领导。
十. 严格遵守各项规章制度,以身作则,完成上级交给的任务。
十一. 严格执行中心保密制度,不随意泄露客人隐私,保证客人在护理师的过程中得到尊重。
十二.征求客人对护理师的意见,客人的要求及时满足,解决不了的问题及时汇报上级领导。
十三.组长应该带头干,带领组员齐心协力,携手并肩,团结一致,共同努力赢得客户的赞誉.







 
 
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