入会大优惠!!
入会咨询 QQ:106705027 微信号:www3722cn
3722管理资料下载
登录 注册

今日上传
     
经营学院系列: 火锅店 咖啡馆 美发店 美容店 装饰装修 药店 珠宝店

相关分类下载

管理制度
· 行政制度
· 技术制度
· 企业制度
· 其他制度
 

加入会员下载

(或关注3722微信公众号, 送分送光盘!!!)

40元=800分
个人金牌:98元/年
企业金牌:158元/年
个人永久:金牌438元
企业永久金牌:600元

详细了解

微信号: www3722cn

微信公众号:

QQ: 106705027

(淘宝店铺)

成为企业会员赠送光盘!!
 

管理光盘

. 礼仪培训及礼仪策划大全光盘
. 品牌策划及品牌营销大全光盘
. MBA商业管理学院教程光盘

培训师宝典盘 培训师宝典光盘

管理光盘 人力资源经理宝典光盘
管理光盘 工厂品质管理宝典光盘
管理光盘 工作总结和计划光盘
管理光盘 经理人修练大全光盘
管理光盘 工厂生产管理宝典光盘
管理光盘 营销管理葵花宝典光盘
管理光盘 采购经理及供应商光盘
管理光盘 连锁、代理、渠道大全
管理光盘 财务经理管理葵花宝典
管理光盘 老板人力资源宝典光盘
管理光盘 中小企业管理大全光盘
管理光盘 员工培训培训视频光盘
管理光盘 策划大全宝典光盘
管理光盘 质量管理大全光盘2
管理光盘 商铺/店铺大全光盘
管理光盘 创业做老板大全光盘
管理光盘 管理培训大全光盘-1
管理光盘 合同大全管理光盘
管理光盘 管理表格大全光盘-2
管理光盘 管理制度大全光盘-2
管理光盘 生产管理大全系列2
管理光盘 外贸业务跟单大全光盘
管理光盘 内部控制风险管理光盘

管理光盘 模具设计及管理光盘
管理光盘 绩效考核目标管理光盘
管理光盘 员工管理大全光盘
管理光盘 供应链与企业物流管理
管理光盘 成本分析与管理盤(1)
管理光盘 成本分析与管理盤(2)
管理光盘 ISO质量认证大全光盘

管理光盘 供应商/委外管理光盘

管理光盘 模具经理大全光盘

管理光盘 现场班组长管理光盘
管理光盘 设备管理大全光盘
管理光盘 工程管理大全光盘
管理光盘 采购经理大全光盘
管理光盘 财务经理大全光盘
管理光盘 生产经理大全光盘
管理光盘 品质经理大全光盘
管理光盘 管理制度大全光盘
管理光盘 管理表格大全光盘
管理光盘 人力資源經理大全光盘
管理光盘 营销經理大全光盘
管理光盘 ERPP推行实施大全光盘

 
行业大全光盘 更多..
 

连锁超市及便利店管理宝典光盘

酒店营运管理宝典光盘(2012年)
家电行业营运管理大全光盘

管理光盘 餐饮连锁行业管理宝典光盘

管理光盘 汽车4S店营运光盘

管理光盘 服装行业管理宝典光盘
管理光盘 电子行业工厂大全
管理光盘 房地产行业光盘2
管理光盘 家具行业光盘
管理光盘 汽车行业大全光盘2
管理光盘 医疗药品大全光盘
管理光盘 影楼行业管理大全光盘
管理光盘 服装行业光盘(系列3)

管理光盘 广告设计素材光盘

管理光盘 制鞋行业大全光盘2
管理光盘 金融炒股证券大全光盘
管理光盘 电信行业大全光盘2
管理光盘 旅游行业大全光盘
管理光盘 旅游行业大全2光盘
管理光盘 行业分析报告大全光盘
管理光盘 广告行业大全光盘
管理光盘 美容行业大全光盘

管理光盘 保险行业大全光盘

管理光盘 印刷行业大全光盘
管理光盘 制鞋行业大全光盘
管理光盘 PCB行业光盘大全
管理光盘 连锁行业光盘大全
管理光盘 家电行业管理大全
管理光盘 酒店行业管理大全1
管理光盘 酒店行业管理大全2
管理光盘 服装企业管理大全1
管理光盘 服装行业大全光盘2
管理光盘 物流企业管理大全
管理光盘 房地产企业管理大全
管理光盘 电信行业大全光盘

 


 



 
学习大全光盘 更多..
 

数控车床教程光盤
钳工技能培训光盘
育儿-早教儿童教育光盘
音乐知识书籍光盘
人物传记大全光盘
财务课程教材学习光盘
儿童学习光盘
英语学习光盘1
英语学习光盘2
英语学习光盘3



  首页>>管理制度>>企业制度
《龙湖房地产集团管理制度汇编(DOC 138页) 》 -
下载分数: 25 (如何加入下载?)

3722微信公众号
关注送大礼包!!!

SIZE:
kb
其它人同时关注 管理制度 企业制度

只要158元即可下载海量资料


企业管理秘籍.移动硬盘包装,特惠388元.(限时送金牌)点详情

在此下载:


 

 

 

资料内容介绍:

目录


第 1 章

1.1
1.2
1.3
1.4

第 2 章

2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8

第 3 章

3.1
3.2
3.3
3.4

第 4 章

4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11
4.12
4.13
4.14
4.15
4.16
4.17
4.18
4.19


龙湖集团部门职能设置 .........................................................................................................4

集团中心职能设置 .................................................................................................................4
集团部门职能设置 .................................................................................................................6
子公司职责设计 .....................................................................................................................8
组织结构图 ...........................................................................................................................10

龙湖集团岗位设计 ............................................................................................................... 11

集团公司职等职级划分 ....................................................................................................... 11
高层岗位设计 ....................................................................................................................... 11
营销类部门岗位设计 ...........................................................................................................16
计划财务中心岗位设计 .......................................................................................................19
综合管理中心岗位设计 .......................................................................................................22
工程类部门岗位设计 ...........................................................................................................25
子公司岗位设计 ...................................................................................................................29
岗位图 ...................................................................................................................................33

关键业务管理制度 ...............................................................................................................34

工程招标管理制度 ...............................................................................................................34
材料(设备)采购管理制度.....................................................................................................38
合同管理制度 .......................................................................................................................41
设计变更及现场签证管理办法............................................................................................46

关键工作流程 .......................................................................................................................50

可研报告编写工作流程 .......................................................................................................50
概念性规划设计流程 ...........................................................................................................51
规划方案及修规的设计、报批工作流程............................................................................52
初步设计、施工图设计报批流程........................................................................................54
项目报批报建工作流程 .......................................................................................................55
建设工程施工、监理招标流程............................................................................................56
设备材料采购招标流程 .......................................................................................................57
合同签订及变更流程 ...........................................................................................................59
施工图管理流程 ...................................................................................................................60
工程施工现场管理流程 .......................................................................................................61
工程联系单管理工作流程 ...................................................................................................63
客户要求变更的工作流程 ...................................................................................................64
工程质量控制流程 ...............................................................................................................65
工程成本管理 >成本管理流程 ...............................................................................................................66
工程进度控制流程 ...............................................................................................................67
售价的制定及调整工作流程................................................................................................69
招聘录用工作流程 ...............................................................................................................70
薪资管理流程 .......................................................................................................................73
财务签批流程图 ...................................................................................................................74





龙湖集团管理制度

第 5 章

5.1
5.2
5.3

第 6 章

6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9
6.10
6.11

第 7 章

7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
7.10
7.11
7.12
7.13
7.14
7.15
7.16

第 8 章

8.1
8.2
8.3
8.4

人力资源管理制度 ...............................................................................................................78

招聘录用管理制度 ...............................................................................................................78
龙湖集团薪酬 >薪酬管理制度 .......................................................................................................80
龙湖集团员工绩效考核制度................................................................................................85

行政办公管理制度 ...............................................................................................................95

考勤制度 ...............................................................................................................................95
休假管理办法 .......................................................................................................................96
车辆及司机管理办法 ...........................................................................................................97
工作计划管理办法 ...............................................................................................................98
印章管理制度 .....................................................................................................................100
档案管理办法 .....................................................................................................................101
会议管理办法 .....................................................................................................................103
总裁办公会议管理细则 .....................................................................................................104
公文管理办法 .....................................................................................................................106
公共关系管理制度 .............................................................................................................108
信息管理制度 ..................................................................................................................... 111

财务管理制度 ..................................................................................................................... 113

财务管理总则 ..................................................................................................................... 113
财务管理机构及职责 ......................................................................................................... 113
会计政策 ............................................................................................................................. 114
会计科目的设置 ................................................................................................................. 117
会计凭证和帐簿 ................................................................................................................. 118
现金银行存款管理 ......................................................................................................... 119
实物资产管理 ..................................................................................................................... 119
收入管理 .............................................................................................................................121
成本费用管理 .....................................................................................................................123
财务报告 >财务报告 .............................................................................................................................125
电算化管理 .........................................................................................................................126
会计档案管理 .....................................................................................................................127
会计工作交接 .....................................................................................................................128
清算管理 .............................................................................................................................128
财务审批流程 .....................................................................................................................129
附则 .....................................................................................................................................132

全面预算管理制度 .............................................................................................................133

总则 .....................................................................................................................................133
组织与职能 .........................................................................................................................133
全面预算的内容与编审程序..............................................................................................135
预算的执行、调整及评价考核..........................................................................................137







3





龙湖集团管理制度
第1章 龙湖集团部门职能设置

1.1 集团中心职能设置
1.1.1策划中心

市场研究和品牌建设工作
(1) 整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等;
(2) 牵头公司整体的品牌建设工作。
项目开发工作

(3)

负责寻找潜在开发项目机会,协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究

及项目策划方案,参与产品定位
营销管理

(4)

根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广

案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施
(5) 根据公司有关推广销售工作的要求,实施各项推广方案及措施;
(6) 监督项目营销进程,提出营销计划的修改建议,参与审核销售计划。
1.1.2 销售中心

销售管理
(1) 根据公司有关经营发展战略和项目各时期的计划制定年度、季度、月度销售计划;
(2) 根据公司有关推广销售工作的要求,配合各项推广方案及措施,推进销售计划;
(3) 负责案场管理;
(4) 负责按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪。
客户服务
(5) 负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息;
(6) 负责潜在客户需求调查,负责调查的筛选、管理和过程监控、成果评估
(7) 定期市场调研,为投资产品开发做参考。
1.1.3 计划财务中心

拟定公司财务管理制度
会计核算工作
(1) 负责现金银行管理、会计处理、复核报表等工作。
资金管理
(2) 抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;
(3) 监督销售部做好按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪;
(4) 负责企业信贷工作;
(5) 派驻收银员完成销售现场收款、会计核算、现金管理和报表、统计分析。
财务管理

4





龙湖集团管理制度
(6) 预算汇总、编制和分析考核;
(7) 报表管理:合并报表和财务状况分析、决算、企业基础材料、产权登记;
(8) 成本管理:合同管理、项目成本费用控制、测算预估、考核分析;
(9) 配合外部审计检查,组织内部检查,协助完成项目后的财务评估工作;
(10) 财务监督职能:依据国家相关法规和公司相关制度,对企业所有的收支行为进行监督。
房地产开发项目预决算管理
(11) 负责工程预、决、结算的管理工作;
(12) 指导、审核各项目的工程资金使用计划并监督实施;
(13) 审议项目工程付款情况及联系单的经济审核;
(14) 参与工程验收,并对工程适时进行预决算工作。
1.1.4 综合管理中心

负责文秘工作,起草材料,完成会议记录和总裁指定的其他工作
行政管理工作

(1)

编写制定集团公司行政管理制度;组织统筹并管理、监督集团公司行政管理运作;协

调并支持、配合集团公司各部对行政开支的管理工作;及其他集团公司行政管理的工作。
人力资源管理工作
(2) 负责招聘、培训、考核、激励 >激励等各项人力资源管理工作
公共关系管理、项目相关的对外协调工作
(3) 对外协调好政府劳动管理部门的关系;
(4) 配合项目公司完成项目前期与建设局、规划局的相关协调工作;
(5) 负责合作单位、来宾的接待。
企业文化建设工作
(6) 组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感。
企业固定资产的实物管理
(7) 公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理。

 
 
同类型资料下载:
其它人同时关注 管理制度 企业制度 管理制度汇编(

more
    。首都商务网络绩效考核管理制度汇编(DOC 7页)
    。商场-超市人事管理制度汇编(DOC 59页)
    。海洋大酒店管理制度汇编(DOC 60页)
    。云农投科技有限公司管理制度汇编(DOC 11页)
    。传统广告公司公司管理制度汇编(DOC 14页)
    。XX公司管理制度汇编(DOC 12页)
    。XX公司无尘车间管理制度汇编(DOC 18页)
    。建筑企业合同管理制度汇编(DOC 11页)
    。初创企业人力资源管理制度汇编(DOC 125页)
    。餐饮企业财务管理制度汇编(DOC 60页)
    。仓库安全管理制度汇编(DOC 8页)
    。运输公司安全管理制度汇编(DOC 96页)
    。建筑公司安全生产管理制度汇编(DOC 97页)
    。港华燃气有限公司IT管理制度汇编(DOC 11页)
    。XX公司管理制度汇编(DOC 53页)
 
 
如何成为VIP? 请参阅 如何获得积分? 请参阅
下载后如何解压文件?

rar格式文件下载Winrar3.8
PDF格式文件 Foxit 或 DAcroReader
PDG格式文件下载超星阅读器
NRG格式文件下载 Daemon

CEB格式文件下载 方正Apabi Reader
caj 格式文件请下载CAJViewer 7.0
下载视频用flashftp来登录ftp下载

自2月起. 本站文件都不压缩. 方便会员在ipad及手机上直接打开文件阅读

某些档案需要密码, 密码为 www.3722.cn 或 3722.cn 或 3722 小写. 注意不可有空格.


下载方法: 直接点击目标保存, 不要右键另存.不支持迅雷下载,若出现迅雷请选择取消.若用迅雷,只支持迅雷7版 不支持遨游浏览器.

某些大文件分成多卷, part1, part2, part3….. 请下载所有文件, 存盘时文件名依顺序改成 1, 2,3.. 然后解压第一个文件, 系统会问第2, 3个文件位置, 依次选择即可解压 (顺序一定要对)

foot 3722.cn
 

img

 

QQ: 106705027 微信号: www3722cn 微信公众号:3722资料下载 Email邮箱: 106705027@qq.com
2003-2018 粤ICP备09046627号
地址: 东莞市虎门镇虎门大道锦绣大厦2座


3722微信公众号