加入会员下载
40元=800分 个人金牌:98元/年
企业金牌:158元/年
优惠价120 元
个人永久:金牌438元 企业永久金牌:600元
详细了解
微信号(团购群)： www3722cn
微店购买: 3722管理资料店
团购资料包
QQ: 106705027
. 礼仪培训及礼仪策划大全光盘 . 品牌策划及品牌营销大全光盘 . MBA商业管理学院教程光盘
培训师宝典光盘
人力资源经理宝典光盘 工厂品质管理宝典光盘 工作总结和计划光盘 经理人修练大全光盘 工厂生产管理宝典光盘 营销管理葵花宝典光盘 采购经理及供应商光盘 连锁、代理、渠道大全 财务经理管理葵花宝典 老板人力资源宝典光盘 中小企业管理大全光盘 员工培训培训视频光盘 策划大全宝典光盘 质量管理大全光盘2 商铺/店铺大全光盘 创业做老板大全光盘 管理培训大全光盘-1 合同大全管理光盘 管理表格大全光盘-2 管理制度大全光盘-2 生产管理大全系列2 外贸业务跟单大全光盘 内部控制风险管理光盘 模具设计及管理光盘 绩效考核目标管理光盘 员工管理大全光盘 供应链与企业物流管理 成本分析与管理盤(1) 成本分析与管理盤(2) ISO质量认证大全光盘 供应商/委外管理光盘 模具经理大全光盘 现场班组长管理光盘 设备管理大全光盘 工程管理大全光盘 采购经理大全光盘 财务经理大全光盘 生产经理大全光盘 品质经理大全光盘 管理制度大全光盘 管理表格大全光盘 人力資源經理大全光盘 营销經理大全光盘 ERPP推行实施大全光盘
连锁超市及便利店管理宝典光盘
酒店营运管理宝典光盘(2012年) 家电行业营运管理大全光盘
餐饮连锁行业管理宝典光盘
汽车4S店营运光盘
服装行业管理宝典光盘 电子行业工厂大全 房地产行业光盘2 家具行业光盘 汽车行业大全光盘2 医疗药品大全光盘 影楼行业管理大全光盘 服装行业光盘(系列3) 广告设计素材光盘 制鞋行业大全光盘2 金融炒股证券大全光盘 电信行业大全光盘2 旅游行业大全光盘 旅游行业大全2光盘 行业分析报告大全光盘 广告行业大全光盘 美容行业大全光盘 保险行业大全光盘 印刷行业大全光盘 制鞋行业大全光盘 PCB行业光盘大全 连锁行业光盘大全 家电行业管理大全 酒店行业管理大全1 酒店行业管理大全2 服装企业管理大全1 服装行业大全光盘2 物流企业管理大全 房地产企业管理大全 电信行业大全光盘
数控车床教程光盤 钳工技能培训光盘 育儿-早教儿童教育光盘 音乐知识书籍光盘 人物传记大全光盘 财务课程教材学习光盘 儿童学习光盘 英语学习光盘1 英语学习光盘2 英语学习光盘3
扫瞄看更多资料包内容.
只要XX元即可下载海量资料.或团购资料包
在此下载:
资料内容介绍:
预算部管理制度目录 第一章 预算部职能概述 第二章 预算部组织架构图 第三章 预算部岗位职责 第四章 项目估算管理制度 第五章 项目概算管理制度 第六章 项目预结算管理制度 第七章 对预结算编审人员要求 第八章 施工过程成本控制 第一章 预算部职能概述 对公司房地产开发项目建设的工程款审核及申请、工程结算进行全阶段跟踪、落实。即由工程的投资估算、工程实施过程中的预算控制，到工程结算、预算分析，进行全过程管理，根据领导批示实施所有工作。 预算部在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对施工单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。 第二章 预算部组织架构图 第三章 预算部岗位职责 一、工作描述 1、全面负责工程范围内所有的结算工作，确定工作每个阶段、每个程序的落实措施，提出每项结算报告的处理意见和建议，负责和有关单位进行结算谈判； 2、负责预算部的业务保密工作，防止和杜绝损害公司利益的行为发生； 3、配合招采编制经济标标底； 4、依据工程分包合同及施工进度，审核分包工程量，作为每月结算依据，并审核各承包商工程款； 二、工作内容 1、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划， 2、制定和完善本部门管理制度； 3、负责日常工作及部门管理； 4、负责本部门与各部的协调配合工作； 5、公司领导交办的其他工作。 6、直接对部门经理负责，并负责专业造价师的工作。 7、根据工程进展，及时核算工程量、审核每月进度款；准确、及时审核零星工程； 8、做好资料归档；建立进度及结算台账等工作； 第四章 项目估算管理制度 一、目的 1、为拟开发项目地块的获取提供可靠的建安成本的依据；或为已有的地块修建何种建筑产品形式获得较大利润 >利润提供可靠的建安成本的依据。 2、为方案设计提供限额设计中建安成本的依据。 二、职责 1、设计部负责提供拟获得或现有的地块的总平图、结构选型方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等设计经济指标。 2、预算部根据设计部提供的前述资料负责编制项目投资的建安成本估算。 3、若方案无较大变化，项目建安成本概算总价原则上不能超过估算总价的20%。 三、程序 1、设计部提供地块的总平图、结构选型方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等设计经济指标给预算部。 2、预算部牵头组织设计部、开发部、工程部参加召开估算编制碰头会。 3、预算部编制建安成本估算书。 4、预算部牵头组织设计部、开发部、工程部、公司领导召开估算评审会，并由预算部作好记录。若评审通不过，则由设计部修改结构选型方案、容积率等设计经济指标，重复1-4的程序。 5、若评审通过，则向开发部（财务部）输出用于编制项目投资估算；向设计部输出用于向设计单位下达方案限额设计任务书。 四、流程图 五、支持文件 1、拟获得或现有的地块的总平图、结构选型方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等设计经济指标。 2、相同项目或最接近项目的建安工程造价指标历史经验数据。
rar格式文件下载Winrar3.8 PDF格式文件 Foxit 或 DAcroReader PDG格式文件下载超星阅读器 NRG格式文件下载 Daemon
＊自2月起. 本站文件都不压缩. 方便会员在ipad及手机上直接打开文件阅读
＊某些档案需要密码, 密码为 www.3722.cn 或 3722.cn 或 3722 小写. 注意不可有空格.
＊下载方法: 直接点击目标保存, 不要右键另存.不支持迅雷下载,若出现迅雷请选择取消.若用迅雷,只支持迅雷7版 不支持遨游浏览器.
＊某些大文件分成多卷, part1, part2, part3….. 请下载所有文件, 存盘时文件名依顺序改成 1, 2,3.. 然后解压第一个文件, 系统会问第2, 3个文件位置, 依次选择即可解压 (顺序一定要对)
QQ: 106705027 微信号/团购群： www3722cn 微信公众号:3722资料下载 Email邮箱: 106705027@qq.com 2003-2022 粤ICP备09046626号 地址: 东莞市
3722微信公众号
培训师宝典光盘
- 
===>>>>
