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《物资招标采购管理办法(DOC 24页) 》 -
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资料内容介绍:

第一章 总 则
第一条 为了规范公司物资招标采购活动,维护公司合法权益,有效降低规模采购成本,确保大宗材料采购质量,从而降低成本,提高经济效益。依据相关要求和公司实际情况,特制定本办法。
第二条 招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则,以规范、严谨、合法的招标采购方式降低采购环节,杜绝违约、违规发生,任何单位和个人不得以任何方式干涉招标采购活动。
第三条 公司及下属部门物资采购,均适用于本办法。
第二章 招标采购组织机构
第四条 公司成立物资招标采购领导小组和工作小组。
第五条 公司招标采购领导小组组成
组 长:公司董事长
常务副组长:公司财务副总经理
副组长:广州公司常务副总、佛山公司常务副总
第六条 公司招标采购工作小组组成
组 长: 公司主管物资的经理
副组长:公司主管物资的副经理、合约设计部经理
成 员:合约部主任、设计部主任、仓库管理部经理
工作小组负责物资招标、评标的组织工作。
第三章 职责
第七条 招标采购领导小组职责
1、负责大宗物资招标采购重大事项的决策、明确招标采购方式和规则。
2、辅助监督、指导本级招标采购工作小组的招标、评标工作。
3、对招标采购的招标文件、评标方法、评标标准 >标准和开评标程序进行审查。
4、对工作小组的评标报告进行审定,确定中标单位。
5、执行评标纪律,对违规人员或违规事件进行处理。
第八条 招标采购工作小组职责
1、辅助市场供应商 >供应商调查、编制招标文件、发布招标公告或招标邀请书及招标文件。
2、制定开标议程、评标流程及办法。
3、根据所招标采购的物资的技术参数,制定评标标准。
4、负责成立当次物资招标采购评标小组。
5、组织评标小组进行技术和商务答疑、澄清等工作。
6、组织评标小组对投标文件进行形式审查,就投标物资的技

 
 
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