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资料内容介绍:

目录

嘉优教育简介 3
第一章，人事人资 5
一、公平/就业 5
二、职位体系 5
三、人员聘用 5
四、试用管理 5
五、劳动合同管理 5
六、文件、通知及表单、流程管理 6
七、休假 6
八、请假 6
九、考勤管理 6
十、公共财产管理 7
十一、离职 7
十二、服务年资 7
十三、工作异动 7
十四、绩效考核 8
十五、沟通申诉管理 8
十六、薪资 8
十七、奖金福利 8
十八、环境卫生与消防安全 8
十九、社会保险 8
二十、活动、培训及会议管理 9
第二章员工奖惩 9
第三章行为规范 12
一、总则 12
二、职责 12
三、态度 13
四、礼仪 14







嘉优教育简介
第一章人资政策

一、公平/就业
第一条本单位依法建立和完善人力资源规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务；员工应该遵守单位的相关规章和管理，高效率、高品质 >品质地完成工作任务。
第二条本单位致力于提供一个机会平等的发展平台，每个人在工作中均得到公平对待，单位依据员工资历与能力，给予公平的任职机会，并对做出贡献的员工，与回馈相称原则核给薪资报酬。
第三条本单位遵循双方自愿的劳动关系原则，确保每位入职者均属个人自愿，不得有任何强制性劳动的行为，员工如认为工作不适，可依单位规定提出解职申请，在办妥完工作职务交接后便可离职。
第四条本单位在招聘、录用、晋升、绩效、核薪等涉及人事管理等方面，不因员工性别、年龄、国籍、宗教信仰、党派、出生地、民族、语言等的不同，而采取不公正的差异化待遇。

二、职位体系
第五条工作表现优秀的试用期员工，由各级主管推荐或提报，并参加转正审批、考核工作，考核通过者，经人力资源部复核后转为正式员工。
第六条 岗位设定：
董事会-（董事长、董事秘书）;
校长-（中心校长）;
各管校长-（校长（副））;
直属部门（行政部、人事部、后勤部、市场部、教研部、财务中心）;
各工作部门-（行政办公室、企划组、教学组、教务组）;
各工作小组-（行政专员、助理、教室、前台专员）；


三、人员聘用
第七条员工按程序进入面试 >面试、初试、复试后，单位择优录用，但试用期除享受年资服务时间累加待遇外，其它一切待遇将于正式入职（转正）后开始享有。
第八条单位人才选拔以个性、责任心、上进心、工作意愿、努力程度、工作历练、专业知识、教育背景为评估标准 >标准，并以公开甄试合格，择优录用为原则。
第九条应聘者经资料审查、面试、笔试、专业测试等考核合格，并经体检通过后方可任用，录用后正式与单位签订劳动合同。
第十条单位以举贤不避亲为原则鼓励员工推荐亲友加盟单位，不得以任何方式干预、打探面试录用过程；具管理权限的主管及行政单位，在处理涉及亲友任用、奖惩、核薪等人事案件时，应该主动回避。
第十一条单位经理（含主管）以上员工原则上从内部选聘，如内部无合适人选则向社会招聘；普通员工则直接面向校园或社会招聘。
第十二条应聘人员在单位安排面试前必须填写《员工入职登记表》，在《员工入职登记表》中填写的内容必须真实、有效，如后续经查实有不实或隐瞒之处，单位可立即解除劳动合同。
第十三条员工在入职前必须认真阅读单位的《手册 >员工手册》，并承诺遵守《员工手册》的各项内容。

四、试用管理
第十四条凡新入职者，先行试用。经试用合格后，始得正式任用，试用不合格者随时解职，试用期一般为1至3个月（最长不超过6个月）双方可随时终止劳动关系，符合条件的可提前转正。
第十五条在试用期内，由用人单位进行培训、跟踪考核，对经考核不合格者，由用人部门填写《试用期考核表》交给行政管理部，单位将停止试用，同时解除劳动合同。
第十六条被证实无法达到《岗位职位说明书》中所要求的，并经培训和调度岗位后仍无法达到要求者，单位可以解除劳动合同。

五、劳动合同管理
第十七条单位依法与员工签订劳动合同、劳务工合同或其他服务合约（统称劳动合同）以确立双方的劳动关系；基于经营管理及留才的需要，单位得要求加签其它补充协议、条款作为劳动合同补充的，员工必须配合。
第十八条合约约定双方均有权依法解除劳动合同，唯劳动合同有附加协议、条款时，得一并于解除合约时结束。员工如对劳动合同及补充条款有争议，可向单位行政部门咨询 >咨询调解。
第十九条劳动合同期限不满三个月的，无试用期；劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为1到3个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为1至6个月；劳动合同期限三年以上的，试用期为6个月。

六、文件、通知及表单、流程

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