. 礼仪培训及礼仪策划大全光盘
. 品牌策划及品牌营销大全光盘
. MBA商业管理学院教程光盘

培训师宝典光盘

人力资源经理宝典光盘
工厂品质管理宝典光盘
工作总结和计划光盘
经理人修练大全光盘
工厂生产管理宝典光盘
营销管理葵花宝典光盘
采购经理及供应商光盘
连锁、代理、渠道大全
财务经理管理葵花宝典
老板人力资源宝典光盘
中小企业管理大全光盘
员工培训培训视频光盘
策划大全宝典光盘
质量管理大全光盘2
商铺/店铺大全光盘
创业做老板大全光盘
管理培训大全光盘-1
合同大全管理光盘
管理表格大全光盘-2
管理制度大全光盘-2
生产管理大全系列2
外贸业务跟单大全光盘
内部控制风险管理光盘
模具设计及管理光盘
绩效考核目标管理光盘
员工管理大全光盘
供应链与企业物流管理
成本分析与管理盤(1)
成本分析与管理盤(2)
ISO质量认证大全光盘
供应商/委外管理光盘
模具经理大全光盘
现场班组长管理光盘
设备管理大全光盘
工程管理大全光盘
采购经理大全光盘
财务经理大全光盘
生产经理大全光盘
品质经理大全光盘
管理制度大全光盘
管理表格大全光盘
人力資源經理大全光盘
营销經理大全光盘
ERPP推行实施大全光盘

数控车床教程光盤
钳工技能培训光盘
育儿-早教儿童教育光盘
音乐知识书籍光盘
人物传记大全光盘
财务课程教材学习光盘
儿童学习光盘
英语学习光盘1
英语学习光盘2
英语学习光盘3

扫瞄看更多资料包内容.

在此下载:

===>>>> 请首先登陆 或免费注册成为普通会员!

资料内容介绍:

第1页 - 教练承诺书
第2页 - LP教练守则
第3页 - 4+5+6
第4页 - 游戏模式和成长模式
第5页 - 十大成功金句
第6页 - 专业教练的三种境界
第7页 - 作为一个教练你的立场
- LP活动项目备忘
- LP实践阶段项目时间表
第8页 - 首周末课后流程
第11页- 成就自己成果分数应如何计算（示例）
第13页- 教练一周内必须做的工作内容
小组会前给小组领袖定向“标准 >标准用语”
第14页- 第一次小组会注意事项
第15页- LP小组会定向参考附件
第18页- LP小组会——教练指引
第19页- LP小组会小组领袖方向指引
第21页- 第 次小组会
第23页- LP教练电话
教练电话指引
第24页- 前四周指引
教练电话时间表
第25页- LP教练表现评分表
第26页- LP教练总结
第27页- 感召的教练方向
第28页- 关于感召海星的相关规定
管理承诺
第29页- 感召五步骤
第30页- 感召的最佳十个方法
感召十忌
第31页- 感召的十个练习
教练提示
第32页- 能够促进思考更多可能性的问题
处理通常的死火现象
第33页- 下 车
在事情不顺利的时候教练要问自己的问题
第34页- 三阶段家访工作指引
第35页- 三阶段企业访工作指引
第36页- 团队岗位职责
第37页- 关于小组会四张票的运用和目的
第38页- LP 成长，付出，负责任，可能性，计票结果表
第39页- 立场诗



《突破性领导力》领袖实践（LP）教练承诺书

姓名(正楷)： 　 LP（班次）： 　
成功声明：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
座右铭： 　　　　　　　　　　　
我做教练的目的是：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　
我要在LP108天里创造的是：　　　　　　　　　　　　　　　 　　　
我在LP教练期间最需要成长的是：　　　　　　　　　　　　　 　　
需要突破的是：　　　　　　　　　　　　　　　 　　
作为教练，我愿意付出的是：　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 　
我愿意冒的险是：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　
无论面对何种挑战，我的承诺是：　　　　　　　　　　　　　　 　 　
我承诺活出专业教练的精神：严谨、负责任、贡献、承诺、自我超越、自律坚持。我承诺帮助客户释放自我的能量、超越个人的障碍和局限，达到个人的最佳水平，同时，聚焦于支持客户明确和实现具体的目标，并注重客户的内在成长。我承诺百分百投入LP 　 中，我清晰这是我对教练团和LP同学的承诺。
我会在生活的各个范畴中活出LP精神，因此我生活中的成果、个人素质以及教练能力亦会同步提升，我承诺遵守“LP实习及专业教练操守”的所有事项。

签名：
日期：




LP教练守则

1、保密：对LP同学的分享、体验、个人资料及首周末、中周末、尾周末的内容绝对保密；
1、 守时：对所有承诺出席的LP活动做到准时；
2、 承诺：完整出席LP课程，首周末、中周末、尾周末、大型社区服务，教练承诺必须出席，小组会、教练电话，原则上必须全程准时出席，如遇特殊情况需提前一天向总教练请假，二次以上视为下车；
3、 在LP课程期间和LP活动期间，不饮用含有酒精的饮品；
4、 不会私自带任何无关人员参加LP的小组会；
5、 在LP期间，不会收受学员的任何礼物和馈赠；
6、 AA制，LP期间和学员在一起时AA制；
7、 离开任何人和场合时，走时比来时更好；
8、 与当事人直接沟通；
9、 LP期间，除首周末、中周末、尾周末、大型社区服务、小组会、教练电话外，不参加学员组织的任何聚会；
10、 LP期间，教练出现在学员面前着队服或正装；
11、 LP期间，教练不得与学员发生金钱借贷关系；
12、 LP期间，教练不得与学员发生新的恋爱关系和新的性关系；
13、 LP 期间，教练不得与学员直接或间接发生新的生意关系；
14、 违反第12、13、14条的教练，视为选择下车；

本人已经清晰了解“LP教练守则”的所有事项，并承诺自 年 月 日至 年 月 日，在担当LP教练期间，严格遵守以上教练守则，特此声明！

签名：



一、四个领袖关键特性：
热切渴望
绝对信心
有效行动
钢铁意志
二、五个团队原则：
1、基于理想宣告一个团队；以目标、行动和结果验证这个团队。
2、团队赢，个人赢。
3、承诺加行动引发支持。
4、授权等于信任加支持；接受授权等于为结果负责任。
5、任何怀疑、顾虑，在第一时间与第一人处理。

三、六个领袖信念：
1、我的愿景、承诺主宰我的心态及行动，而不是我的感觉、评估或批评。
2、百分百时间，百分百可能性。
3、若要如何，全凭自己。
4、生命是一场感召的游戏。
5、言行一致，言出必行。
6、团队——团队参与者承诺于共同理想。



游戏模式（事前丸）


赢的标准

＊自2月起. 本站文件都不压缩. 方便会员在ipad及手机上直接打开文件阅读

＊某些档案需要密码, 密码为 www.3722.cn 或 3722.cn 或 3722 小写. 注意不可有空格.

＊下载方法: 直接点击目标保存, 不要右键另存.不支持迅雷下载,若出现迅雷请选择取消.若用迅雷,只支持迅雷7版 不支持遨游浏览器.

＊某些大文件分成多卷, part1, part2, part3….. 请下载所有文件, 存盘时文件名依顺序改成 1, 2,3.. 然后解压第一个文件, 系统会问第2, 3个文件位置, 依次选择即可解压 (顺序一定要对)