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资料内容介绍:

时间成本＝参加会议的人数×（与会者的准备时间＋与会者的旅行时间＋正式会议时间＋会议休息及耽搁时间）。
而实际上我们用到会议上的时间远远大于实际计算的比例。大多数的会议并没有按照承诺的时间准时结束。而且，会议将我们整块的工作时间搞得支离破碎，从而降低了我们非开会时间的工作效率。
金钱成本＝开会的时间成本×与会人员平均每小时的工资＋场地费、设施费、文件复印费、交通费、茶水费、餐饮住宿费等的成本。
效益成本＝参会人员若不用参加会议，那么在这段时间可以为公司带来的效益。
机会成本＝开会过程中，因未及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意＋不能及时处理客户的投诉而得罪一批客户＋不能及时解决自己管辖范围内的突发事件带来的问题及持续影响等



2、会议中缺乏控制
1）没有严格按照会议的议程进行；
2）未能很好地控制时间，如未能及时开始或拖沓、冗长，未能及时结束。
3）会议气氛紧张、压抑，未能很好地鼓励大家积极发言；或领导者一言堂，没有发掘出全体与会人员的智慧。
5）与会者相互间争吵的厉害，未能很好地尊重相互的意见，甚至出现人身攻击的现象。
5）未能很好地围绕主题进行讨论或发言，出现闲谈或跑题现象。
6）议而不决，没有形成有效的决策。
3、会议后缺乏跟踪
会议结束后，未对形成的决策或待完成的工作指定责任人、时限并进行追踪，这样的会议也几乎是无任何意义的！

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