加入会员下载
40元=800分 个人金牌:98元/年
企业金牌:158元/年
优惠价120 元
个人永久:金牌438元 企业永久金牌:600元
详细了解
微信号(团购群)： www3722cn
微店购买: 3722管理资料店
团购资料包
QQ: 106705027
. 礼仪培训及礼仪策划大全光盘 . 品牌策划及品牌营销大全光盘 . MBA商业管理学院教程光盘
培训师宝典光盘
人力资源经理宝典光盘 工厂品质管理宝典光盘 工作总结和计划光盘 经理人修练大全光盘 工厂生产管理宝典光盘 营销管理葵花宝典光盘 采购经理及供应商光盘 连锁、代理、渠道大全 财务经理管理葵花宝典 老板人力资源宝典光盘 中小企业管理大全光盘 员工培训培训视频光盘 策划大全宝典光盘 质量管理大全光盘2 商铺/店铺大全光盘 创业做老板大全光盘 管理培训大全光盘-1 合同大全管理光盘 管理表格大全光盘-2 管理制度大全光盘-2 生产管理大全系列2 外贸业务跟单大全光盘 内部控制风险管理光盘 模具设计及管理光盘 绩效考核目标管理光盘 员工管理大全光盘 供应链与企业物流管理 成本分析与管理盤(1) 成本分析与管理盤(2) ISO质量认证大全光盘 供应商/委外管理光盘 模具经理大全光盘 现场班组长管理光盘 设备管理大全光盘 工程管理大全光盘 采购经理大全光盘 财务经理大全光盘 生产经理大全光盘 品质经理大全光盘 管理制度大全光盘 管理表格大全光盘 人力資源經理大全光盘 营销經理大全光盘 ERPP推行实施大全光盘
连锁超市及便利店管理宝典光盘
酒店营运管理宝典光盘(2012年) 家电行业营运管理大全光盘
餐饮连锁行业管理宝典光盘
汽车4S店营运光盘
服装行业管理宝典光盘 电子行业工厂大全 房地产行业光盘2 家具行业光盘 汽车行业大全光盘2 医疗药品大全光盘 影楼行业管理大全光盘 服装行业光盘(系列3) 广告设计素材光盘 制鞋行业大全光盘2 金融炒股证券大全光盘 电信行业大全光盘2 旅游行业大全光盘 旅游行业大全2光盘 行业分析报告大全光盘 广告行业大全光盘 美容行业大全光盘 保险行业大全光盘 印刷行业大全光盘 制鞋行业大全光盘 PCB行业光盘大全 连锁行业光盘大全 家电行业管理大全 酒店行业管理大全1 酒店行业管理大全2 服装企业管理大全1 服装行业大全光盘2 物流企业管理大全 房地产企业管理大全 电信行业大全光盘
数控车床教程光盤 钳工技能培训光盘 育儿-早教儿童教育光盘 音乐知识书籍光盘 人物传记大全光盘 财务课程教材学习光盘 儿童学习光盘 英语学习光盘1 英语学习光盘2 英语学习光盘3
扫瞄看更多资料包内容.
只要XX元即可下载海量资料.或团购资料包
在此下载:
资料内容介绍:
企业管理流程 1.人事管理流程 如果将企业比作一辆汽车，那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度，人事管理则决定了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力，增强企业凝聚力和活力，速进企业平稳发展。 一般来说，现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬 >薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。 每一方面内容，企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准 >标准化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。 下面，是某企业人事管理流程图，仅供参考。 （1）人事管理总流程图 （2）员工招聘与录用管理流程 节点 用人部门 人事部 主管领导 总经理 关联流程/表单/规程 1 员工招聘与录用管理流程说明 流程节点 责任人 工作说明 1 增补申请 用人部门 当某部门因调动、流失等原因出现职位空缺时，用人部门领导首先要判断是否影响部门工作，如果需要及时增补员工，则需提出增补申请，填写员工增补申请表，提交上级领导审核 审批 主管领导 审核用人部门提出的用人申请，同意实施招聘；不同意则需报告总经理审核 审批 总经理 审核分管领导提交的用人申请，同意则实施招聘程序，不同意则退回用人部门，取消或延期招聘 2 招聘 人事部 1.人事部根据上级领导的意见以及用人部门所需岗位的岗位说明书，确定招聘方式，一般包括内部招聘和外部招聘 2.如确定为内部招聘则对内发布招聘启事，内部员工通过推荐或自荐的方式应聘，参加面试 >面试/笔试 3.如决定为外部招聘，首先确定招聘渠道（校园招聘、招聘会、媒体招聘等），之后发布招聘信息，收集筛选应聘简历，确定面试/笔试的应聘人员 3 面试/笔试/ 复试 人事部 不论是内聘还是外聘，人事部都需进行初选，安排应聘人员参加面试或笔试，通过者安排复试，未通过者将简历存档 用人部门 进行复试，人事部提供相关支持 主管领导 复试，人事部提供相关支持 总经理 对应聘特殊岗位人员（如招聘高层管理者）进行复试，审核 4 确定录用人选 人事部 汇总用人部门及上级领导的意见，确定录用人选 5 发出录用通知 发出录用通知，并通过电话、邮件等方式通知应聘成功者到公司面谈 6 待遇谈判 根据企业薪酬管理制度，与录用者商谈说明薪资待遇等问题 7 录用 确定最终录用人选，通知入职 8 办理入职 办理入职手续（建档、发放相关用品、签订劳动合同等） (3)员工培训管理流程 节点 员工 相关 部门 人事部 主管领导 关联流程/规章/表单
rar格式文件下载Winrar3.8 PDF格式文件 Foxit 或 DAcroReader PDG格式文件下载超星阅读器 NRG格式文件下载 Daemon
＊自2月起. 本站文件都不压缩. 方便会员在ipad及手机上直接打开文件阅读
＊某些档案需要密码, 密码为 www.3722.cn 或 3722.cn 或 3722 小写. 注意不可有空格.
＊下载方法: 直接点击目标保存, 不要右键另存.不支持迅雷下载,若出现迅雷请选择取消.若用迅雷,只支持迅雷7版 不支持遨游浏览器.
＊某些大文件分成多卷, part1, part2, part3….. 请下载所有文件, 存盘时文件名依顺序改成 1, 2,3.. 然后解压第一个文件, 系统会问第2, 3个文件位置, 依次选择即可解压 (顺序一定要对)
QQ: 106705027 微信号/团购群： www3722cn 微信公众号:3722资料下载 Email邮箱: 106705027@qq.com 2003-2022 粤ICP备09046626号 地址: 东莞市
3722微信公众号
培训师宝典光盘
- 
===>>>>
